La gestion de projets de construction 101

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gestion de projet de constructionEn quoi consiste la gestion de projets de construction?

Généralement, la gestion de projets de construction consiste en la planification, la coordination et le bon déroulement d’un projet du début à la fin. Le Groupe Ortam est un cabinet de consultants en ingénierie œuvrant dans ce domaine depuis 2002. Avec leur siège social à Montréal, et des bureaux à Québec, Toronto et Miami, le groupe offre une gamme complète de services en gestion de projets de construction partout au Québec, ainsi qu’en Ontario et en Floride.

Plus précisément, le processus de gestion de projets de construction compte trois grandes phases divisées en huit étapes. La première phase, divisée en trois étapes, comprend la planification d’un projet dans tous ses détails. La deuxième phase comprend la réalisation du projet en question. Cette phase est divisée en cinq étapes, de l’élaboration des plans jusqu’à la réalisation de l’immeuble. La troisième et dernière phase consiste à la livraison du projet de construction.

La première phase de la gestion de projets de construction

La phase de la planification de la gestion de projets de construction est divisée en trois étapes distinctes : l’avant-projet, les études de faisabilité et la définition du projet. À cette phase du projet de construction, le Groupe Ortam analyse les besoins du client.

Les études de faisabilité permettent de cerner la teneur et la portée du projet par l’énoncé des besoins. C’est à cette étape qu’une étude géotechnique est effectuée, ainsi qu’une évaluation environnementale s’il y a lieu. Ces deux services sont également offerts par le Groupe Ortam. Les résultats de ces études serviront à la conception des fondations et de la structure du bâtiment.

L’étape de la définition du projet consiste à déterminer les paramètres du projet en fonction des besoins du client et des contraintes reliées au site du projet.

La deuxième phase de la gestion de projets de construction

Lors de la phase de réalisation de la gestion de projets de construction, le projet se concrétise au cours de cinq étapes qui suivent la phase de la planification. Tout d’abord, le Groupe Ortam procède à l’attribution d’un contrat pour services architecturaux et à l’élaboration des plans et devis. Ensuite vient le temps des appels d’offres et l’engagement des sous-traitants. La dernière étape consiste en la supervision des travaux par les chargés de projet du Groupe Ortam. Ceci implique la révision périodique du budget et des échéances. Enfin, les experts procèdent à l’inspection finale en préparation de la livraison du projet.

La troisième phase de la gestion de projets de construction

La livraison du projet de construction consiste à livrer un immeuble fonctionnel prêt à l’exploitation en ayant respecté les normes de construction, le budget et les délais. Les chargés de projet du Groupe Ortam possèdent l’expertise technique et de gestion nécessaire pour gérer votre projet de construction de l’avant-projet jusqu’à la livraison et l’exploitation.

Contactez le Groupe Ortam pour tout savoir sur leurs solutions en matière de services de gestion de projets de construction professionnels et adaptés à vos besoins. Au Canada, le groupe est présent à Montréal, Québec et Toronto. Le groupe est également présent dans le comté de Miami-Dade aux États-Unis.En quoi consiste la gestion de projets de construction? (h2)

Généralement, la gestion de projets de construction consiste en la planification, la coordination et le bon déroulement d’un projet du début à la fin. Le Groupe Ortam est un cabinet de consultants en ingénierie œuvrant dans ce domaine depuis 2002. Avec leur siège social à Montréal, et des bureaux à Québec, Toronto et Miami, le groupe offre une gamme complète de services en gestion de projets de construction partout au Québec, ainsi qu’en Ontario et en Floride.

Plus précisément, le processus de gestion de projets de construction compte trois grandes phases divisées en huit étapes. La première phase, divisée en trois étapes, comprend la planification d’un projet dans tous ses détails. La deuxième phase comprend la réalisation du projet en question. Cette phase est divisée en cinq étapes, de l’élaboration des plans jusqu’à la réalisation de l’immeuble. La troisième et dernière phase consiste à la livraison du projet de construction.

La première phase de la gestion de projets de construction

La phase de la planification de la gestion de projets de construction est divisée en trois étapes distinctes : l’avant-projet, les études de faisabilité et la définition du projet. À cette phase du projet de construction, le Groupe Ortam analyse les besoins du client.

Les études de faisabilité permettent de cerner la teneur et la portée du projet par l’énoncé des besoins. C’est à cette étape qu’une étude géotechnique est effectuée, ainsi qu’une évaluation environnementale s’il y a lieu. Ces deux services sont également offerts par le Groupe Ortam. Les résultats de ces études serviront à la conception des fondations et de la structure du bâtiment.

L’étape de la définition du projet consiste à déterminer les paramètres du projet en fonction des besoins du client et des contraintes reliées au site du projet.

La deuxième phase de la gestion de projets de construction

Lors de la phase de réalisation de la gestion de projets de construction, le projet se concrétise au cours de cinq étapes qui suivent la phase de la planification. Tout d’abord, le Groupe Ortam procède à l’attribution d’un contrat pour services architecturaux et à l’élaboration des plans et devis. Ensuite vient le temps des appels d’offres et l’engagement des sous-traitants. La dernière étape consiste en la supervision des travaux par les chargés de projet du Groupe Ortam. Ceci implique la révision périodique du budget et des échéances. Enfin, les experts procèdent à l’inspection finale en préparation de la livraison du projet.

La troisième phase de la gestion de projets de construction

La livraison du projet de construction consiste à livrer un immeuble fonctionnel prêt à l’exploitation en ayant respecté les normes de construction, le budget et les délais. Les chargés de projet du Groupe Ortam possèdent l’expertise technique et de gestion nécessaire pour gérer votre projet de construction de l’avant-projet jusqu’à la livraison et l’exploitation.

Contactez le Groupe Ortam pour tout savoir sur leurs solutions en matière de services de gestion de projets de construction professionnels et adaptés à vos besoins. Au Canada, le groupe est présent à Montréal, Québec et Toronto. Le groupe est également présent dans le comté de Miami-Dade aux États-Unis.

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